Mes Services Activer les soft skills pour un impact durable
J'accompagne les individus, les équipes et les organisations pour développer leurs compétences humaines, renforcer la cohésion et le leadership, favoriser l'adhésion au changement et assurer le bien-être au travail, tout en générant des résultats mesurables.
Mes services reposent sur trois axes complémentaires et modulables selon vos besoins.
Formation-action
Mes formations sont pratiques, interactives et adaptées aux adultes, pour des résultats concrets et durables, applicables directement dans le travail quotidien.
Objectifs :
Selon vos besoins les actions de formation sont des processus complets allant de l'analyse du besoin à la stabilisation des acquis sur le terrain.
Supervision & Coaching
Ma supervision vise à faire émerger les ressources et qualités de chaque individu tout en renforçant les compétences et les performances. Ma supervision permet d’agir sur la dynamique collective et les relations interpersonnelles.
Supervision collective
La supervision d’équipe offre un espace structuré et confidentiel pour analyser les pratiques, renforcer la coopération et développer une dynamique collective alignée sur les valeurs et les enjeux de votre organisation.
Elle permet :
- • De renforcer la cohésion et la coopération
- • D’améliorer les pratiques professionnelles
- • De prévenir les tensions et soutenir la qualité de vie au travail
- • D’aligner les actions de l’équipe avec les valeurs et orientations de l’organisation
- • De clarifier les rôles et les modes de fonctionnement
- • De développer des compétences relationnelles et du leadership collectif
Organisation :
- •Sessions collectives animées par un superviseur externe neutre
- •Approche centrée sur les situations réelles rencontrées sur le terrain
- •Méthodes : analyse de pratiques, échanges régulés, questionnement professionnel
- •Cadre sécurisé, confidentiel et non jugeant
- •Alternance d’apports théoriques, d’éclairage méthodologique et d’application immédiate
- •Cycle défini ou accompagnement continu
- •Groupes de 4 à 10 personnes
Coaching individuel
Le coaching individuel accompagne vos collaborateurs clés dans le développement de leur potentiel et l’atteinte de leurs objectifs professionnels, tout en renforçant leur alignement avec les valeurs et les priorités de votre organisation.
Il permet de :
- • De clarifier les objectifs professionnels et personnels en lien avec le poste
- • De développer les compétences et le savoir-être indispensables à la réussite
- • De renforcer la confiance, la motivation et la posture professionnelle
- • De résoudre des situations complexes ou des défis spécifiques
- • De favoriser l’autonomie et la prise de décision éclairée
Organisation :
- •Séances individuelles de 1h30, selon les besoins (en distanciel de préférence)
- •Rythme : 1 séance toutes les 2 à 4 semaines (à ajuster selon le plan de coaching)
- •Durée du cycle : généralement 3 à 6 mois (ou selon objectif et contexte)
- •Méthodes : questionnement puissant, écoute active, plan d’action concret avec objectifs, suivi régulier
- •Confidentialité garantie pour un espace de parole sécurisé et sans jugement
- •Possibilité d’intégrer des outils d’auto-évaluation et de suivi des progrès
Chaque intervention est conçue pour produire un impact réel, en combinant montée en compétences, autonomie et bien-être au travail.
Codéveloppement professionnel
Facilitatrice accréditée en codéveloppement professionnel, j’anime des groupes selon une méthode structurée fondée sur l’intelligence collective. Mon rôle est de faciliter le processus, sans être experte du contenu, pour développer les compétences et l’autonomie de chaque participant. www.codeveloppement.be
Le codéveloppement professionnel est une approche structurée d'apprentissage collectif où les participants partagent leurs expériences, réfléchissent ensemble et trouvent des solutions aux défis professionnels.
Il permet:
- •Favoriser l'intelligence collective et la créativité
- •Développer l'autonomie et la responsabilisation
- •Renforcer la cohésion et la collaboration
- •Trouver des solutions concrètes aux problématiques terrain
- •Instaurer une culture d'amélioration continue
- •Développer l'écoute active et l'empathie
Organisation et public:
- •Groupes de 4 à 8 participants
- •Séances de 2 à 3 heures
- •Cycle de 6 à 8 rencontres régulières
- •Participation volontaire et engagement à la confidentialité
- •Animation par une facilitatrice accréditée, garante du cadre méthodologique
- •Travail sur des situations professionnelles réelles apportées par les participants
- •Équipes opérationnelles
- •Équipes managériales
- •Équipes projet ou pluridisciplinaires
- •Groupes métier / pairs
Déroulement :
- 1. Choix du cas : un participant expose une situation professionnelle concrète.
- 2. Clarification : les pairs questionnent pour comprendre la problématique.
- 3. Contractualisation : le participant formule son besoin (aide, idées, pistes…).
- 4. Consultation : les membres proposent retours, idées, pratiques, ressources.
- 5. Synthèse et plan d’action : le participant identifie ses leviers et actions.
- 5. Apprentissages : partage des enseignements pour l’ensemble du groupe.
Le codéveloppement professionnel favorise une culture de coopération, renforce la capacité d’analyse et stimule l’autonomie. Il transforme les échanges entre pairs en leviers d'amélioration continue et de performance durable.